Cómo lograr que tu equipo trabaje EFICIENTEMENTE, que tu gente esté COMPROMETIDA, manejar tus emociones para tomar mejores decisiones y convertirte en el Jefe que todos necesitan
Si tienes personas a cargo y ves que los resultados no van como quieres, te cuesta liderar a algunas de ellas o sientes inseguridad y dudas sobre cómo actuar en ciertas situaciones, sigue leyendo…
porque este Taller está creado para ti, en él vas a aprender los 4 estilos de Liderazgo y cuándo aplicar cada uno de ellos según las circunstancias y las personas que tengas en frente.
“Luego de estos 6 encuentros practicando conmigo todo tipo de situaciones laborales sabrás exactamente qué dice un gran Jefe, porqué y cómo actúa con seguridad ante cada una de ellas”
Datos del taller
☑️ 6 clases virtuales de dos horas cada una, distribuidas en 3 semanas.
☑️ Ejercicios al finalizar cada clase para que pongas en práctica lo aprendido desde el día 1.
☑️ Certificado que otorgaremos al finalizar el taller.
☑️ Fecha de inicio 05 de junio del 2023.
☑️ Horario Las clases serán los lunes y miércoles de 7 pm a 9 pm (hora de Lima/Bogotá GMT-5).
☑️ Cuaderno de trabajo con todo el material desarrollado en clase y ejercicios.
☑️ Acceso a nuestra plataforma donde encontrarás teoría, material complementario y más ejercicios.
☑️ Asesoría permanente donde podrás escribirme o llamarme ante cualquier duda que se te presente.
☑️ Grupo reducido: máximo 12 personas.
PRECIO NORMAL USD 347
Paga solo USD 247 hasta el 30 de mayo o hasta agotar cupos. Vacantes limitadas
Esto es lo que opinan algunos alumnos del Taller de Liderazgo
Francis Diaz, Directora de Bienestar YMCA Perú
Brad Velezomoro, Subgerente de Gestión Humana, UNACEM Perú
Juan Carlos Bolaños, CEO en Gerovitalis, Perú
“El taller de Liderazgo me ha permitido mejorar en mi vida personal y profesional, una experiencia de autodescubrimiento que me fue atrapando en cada sesión…”
“Desde las primeras clases aprendí a diferenciar los niveles de desarrollo del empleado y el estilo de liderazgo. Es muy fácil de poner en práctica dándome otra perspectiva para analizar a la gente a mi cargo…”
“El taller de liderazgo me ha motivado mucho, más aún cuando el crecimiento de mi área depende del compromiso del personal que tengo a cargo…”
Según la organización DDI’s Global Leadership Forecast solo el 11% de las empresas tienen cubiertos sus mejores puestos con buenos jefes,
vamos… que no están conformes, le han llamado la crisis del liderazgo y nos deja 2 conclusiones importantes:
en una no me voy a explayar demasiado simplemente porque ya te has dado cuenta de las enormes oportunidades y ventajas que tendrás sobre el resto si sabes cómo potenciar a cada persona y equipo que se cruce por tu camino.
Me quiero detener en la segunda conclusión, ¿sabes por qué ocurre esto?
La gran mayoría de personas que tienen gente o equipos a su cargo siguen confiando en “la vieja escuela” del Liderazgo (que al día de hoy muchos siguen enseñando), esa que sólo te habla de delegar, motivar y demás…
conceptos que son muy fáciles en la teoría pero no tanto cuando los quieres aplicar,
se quedan sólo con eso y luego vienen las sorpresas al ver que las personas no están comprometidas, que se conforman con muy poco, cuando no encuentran a nadie en quien delegar, no los respetan, cuando descubren una rotación de empleados muy alta (con lo que eso implica en tiempo, energía y dinero) o que cometen miles de errores no forzados,
y ya ni te cuento las caras que he visto cuando llega el informe del último estudio de clima laboral.
¿Te ha pasado algo de esto?
Deja, no me contestes…
A “la vieja escuela” que yo le llamo, le falta lo más importante, la raíz que hace que todo lo demás cobre sentido y sea fácil de aplicar para cualquier persona.
De todos los años que llevo paseándome por los pasillos de empresas pequeñas, medianas y multinacionales te puedo asegurar que son contados con los dedos de una mano los jefes que entrenan su Liderazgo de manera correcta,
pero no es por desinterés, falta de responsabilidad ni nada parecido, todos quieren ser cada vez mejores profesionales, progresar y que sus equipos estén más afinados que la quinta sinfonía de Beethoven,
simplemente nunca encontraron a alguien que les muestre el PROCESO COMPLETO y de manera práctica (nada de videos que te olvidas a los 3 minutos) para persuadir y lograr que cualquier tipo de persona trabaje como es preciso.
Cuando descubrí esta nueva manera de entender y desarrollar el Liderazgo donde cualquier persona (repito, cualquier persona) es capaz de encontrar su propio estilo y dirigir equipos enteros con total naturalidad,
me fascinó tanto que no paré hasta perfeccionarlo y convertirlo en este increíble Taller que tienes enfrente, donde vas a aprender:
Los 7 errores que estás cometiendo y hacen que las personas te ignoren, no trabajen como quieres y cómo solucionarlo para crear equipos altamente comprometidos.
Las 2 características que debes observar en una persona para saber cómo comunicarte con ella, persuadirla y potenciarla a su máximo nivel.
¿Qué es lo primero que hace un gran Jefe con esa información? Lo aprenderás muy fácil con un ejercicio práctico.
Los 4 estilos de Liderazgo que existen y cual predomina en ti, si no descubres esto no importan todos los cursos que hagas o los años de experiencia que tengas, seguirás sin crear equipos competentes, quejándote porque las personas no trabajan como quieres y cargándote de trabajo y estrés.
Cómo adaptar cada estilo de Liderazgo a cada situación laboral y persona con la que trabajes para evitar aplicar el estilo incorrecto (acá es donde se producen los grandes problemas en las Empresas).
Casos prácticos y reales para saber cómo tratar con diferentes personalidades y lo que ocurre por aplicar el estilo de Liderazgo incorrecto.
Ya está demostrado que las personas no toleramos a los autoritarios ni seguimos a quienes percibimos como inseguros y que les cuesta resolver los conflictos del día a día, sino todo lo contrario, las personas que logran el respeto, confianza e inspiran a los demás son aquellas que crean entornos donde todos pueden prosperar y destacarse!
Se habla mucho sobre Delegar para trabajar de manera más inteligente y con mayor libertad, y es cierto pero muy pocos se quedan tranquilos al hacerlo. ¿Cómo asegurarte que las tareas se hagan tal y como tú mismo/a las harías? No te pierdas uno de los mayores aprendizajes de este método.
La enorme importancia de comunicar correctamente lo que estás pensando y cómo hacerlo para lograr el apoyo y compromiso de cualquier tipo de persona.
¿Cómo afronta las conversaciones difíciles un Jefe extraordinario?, prepara estos 5 puntos que te doy (y en el orden que te los enseñaré) y nunca más tendrás que preocuparte por el comportamiento de algún miembro del equipo.
11 grandes lecciones que aprendí en casi 30 años de vida empresarial que debes aplicar al momento de dar una orden, explicación u opinión y que me permitieron crear equipos altamente eficientes y personas 100% productivas (con ejemplos de cómo hacerlo bien y cómo lo hacen los amateur).
Cómo dominar correctamente tus emociones e identificar las de los demás para tomar cada vez mejores decisiones y perfeccionar tu capacidad resolutiva.
¿Tienes claro cómo actuar en momentos de frustración, cuando te ignoran o rechazan tus propuestas o simplemente cuando las personas evaden sus responsabilidades? Lo aprenderás con ejercicios prácticos para que sepas cómo responder con total seguridad ante cada situación problemática que se presente.
La mejor herramienta que existe para ayudar a las personas a descubrir todo su potencial, esta técnica además de reveladora (y que te lo agradecerán de por vida), te ahorrará cientos de errores, horas de trabajo, discusiones y todo tipo de problemas que se presentan por no saber asignar las tareas correctas a la persona correcta.
Entonces…
¿Me dices que con este método cualquier persona, aunque sea introvertida, podrá dominar todo tipo de situaciones en su trabajo, tomar mejores decisiones y lograr equipos 100% comprometidos?
Exacto, primero porque vas a conocerte mejor y aprender a liderar desde tu propia personalidad, nada de imitar fórmulas que sólo le sirven a unos pocos (eso no funciona),
y segundo porque te enseñaré la manera correcta de hacer un diagnóstico de todo el equipo, sabrás perfectamente dónde y porqué consigue el máximo rendimiento una persona y cómo dirigirla hasta cumplir los objetivos que quieras.
Y todo esto en formato Taller, que así es realmente como se aprenden estas habilidades, practicando!
PRECIO NORMAL USD 347
Paga solo USD 247 hasta el 30 de mayo o hasta agotar cupos. Vacantes limitadas
IRIS REYNA
Psicóloga, Especialista en Cultura, Clima y Cambio Organizacional. Entrenadora de líderes.
Más de 25 años de experiencia internacional como Gerente de Recursos Humanos, Consultora y Entrenadora.
Trabajó en Mobil Oil, Exxonmobil, Oxfam Gran Bretaña, Hipermercados Tottus.
Este Taller es una experiencia de aprendizaje transformadora, personalizada e intensiva que te ayudará a desarrollar los principios de influencia que llevas dentro, cómo usarlos para convertirte en un Líder de manera totalmente natural y te brindará resultados inmediatos donde aprenderás a delegar, comunicar y conducir a todas las personas de tu alrededor con total seguridad.
PRECIO NORMAL USD 347
Paga solo USD 247 hasta el 30 de mayo o hasta agotar cupos. Vacantes limitadas
¡CUENTAS CON NUESTRO FAMOSO SELLO DE GARANTÍA “DECISIÓN SEGURA”
No te estoy pidiendo que te decidas por sí o por no … Te estoy sugiriendo que tomes una decisión completamente informada, eso es todo. Y la única manera de que tomes una decisión completamente informada es estando dentro, no fuera.
Mi consejo es que entres y veas si todo lo que decimos en esta página es verdad y realmente valioso para ti.
Si lo es, entonces te lo quedas. Pero si no es para ti, no hay ningún problema ni resentimiento, sólo debes solicitar la devolución de tu dinero a este E-mail: iris@irisreyna.com e inmediatamente presiono el botón “Reembolso de dinero”, ¡qué para algo está!
En menos de 24 h lo tienes de vuelta contigo.
Solo puedo dar este tipo de garantía porque estoy segura que es 100% efectivo, me funcionó a mí misma y luego a miles de personas de diferentes países que vengo ayudando para que logren todo lo que se proponen, trabajando menos.
¿Qué perfil de personas lo aprovechan mejor?
El taller está dirigido para quienes tienen personas a cargo (o piensan tenerlas pronto) y ven que los resultados no son los esperados, el equipo no está comprometido, no tienen en quién delegar para trabajar de manera más inteligente, sienten que los subordinados no los respetan o cometen muchos errores y también para jefes que no saben cómo actuar ante personas o situaciones difíciles y necesitan más seguridad a la hora de tomar decisiones.
No estoy seguro/a si ahora es el momento o es mejor dejarlo para más adelante
Si buscas el momento ideal para realizar lo que sea que quieras, déjame decirte que ese momento no existe.
Siempre tendremos responsabilidades, ahora una, mañana otra… y el tiempo pasará igualmente, ¿No es mejor comenzar cuanto antes a entrenar tu Liderazgo para trabajar de manera mucho más eficiente?
Todo depende de tus prioridades.
¿Tiene garantía de devolución?
Por supuesto, cuentas con nuestra garantía de satisfacción “Decisión Segura” que está muy bien explicada en unas cuantas líneas antes en esta misma página, te invito que la leas con detenimiento.
¿Es caro o barato?
Claramente y cómo lo puedes ver, el precio es bajo, sobre todo teniendo en cuenta que está resumida la experiencia de una persona de casi 30 años ayudando a personas a progresar en su vida personal y profesional.
Si te parece caro entiendo que tengas otras prioridades, pero desde luego caro no es!
Además lo vas a rentabilizar muy rápido con todo el tiempo y problemas que te vas a ahorrar al crear equipos de trabajo “hechos a tu medida”, ya lo verás.
¿Es una buena decisión?
Si quieres incorporar de manera profunda la mejor técnica de Liderazgo que existe y la única que le permite a cualquier persona adquirir la seguridad con la que se mueven los grandes jefes y ver lo extraordinariamente gratificante que resulta,
con este taller aprenderás cómo hacerlo.
A partir de ahí, ¡tienes que decidir tú!
¿Tienes alguna duda?
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